企业文化决定和影响企业的成败兴衰 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!企业始终重视企业文化 ，经历了33年的学习实践 ，历经坎坷 ，经验教训兼有 ，成功失败兼有 。好在企业还算基本健康的活着 。深思过去的企业文化内容 ，概括的过于抽象和凝练度过高 ，不便操作应用 ，特制定企业文化新九条内容:

1 、坚定做到 ，坦诚正直 ，公正透明 ，客户第一 ，立即行动 ，知行合一 ，兼爱天下 。坚定消除 ，虚伪圆滑 ，偏私模糊 ，远离客户 ，拖沓空谈 ，知行分离 ，冷漠身边 。
    2 、充分研究透明的利益分配制度 ，必须让那些能够给予客户创造价值 ，并给予企业创造利益的人 ，得到充分的 ，透明的利益认可 。
    3 、只有创业 ，没有守业 ，更没有享受业 。永远保持艰苦创业工作作风 。失去了艰苦创业的企业 ，就是等死的企业 。
    4 、只有成长，没有成功 。个人的成长 ，企业的成长 ，人生的意义和价值自然就在其中了 。成长是永恒的 ，成功是瞬间的 。职位既可越级提升 ，也可跨级下降 。一切问题根源都在自己 ，永远不要寻找任何借口 。时时觉察自我 ，有大小错误即刻坦诚认错 ，承担责任 。是自信是担当 。有大小错误掩饰推诿 ，搪塞敷衍 ，是懦夫是逃避 。
    5 、只论业绩 ，不论人脉 。升职加薪受奖 ，以业绩为导向 ，让所有人都把能力智力精力用在业绩上 ，心无挂碍的干业绩 ，不需要分散精力去搞好上级关系 ，左右关系 ，创建一种简单透明 ，公平公正的人际关系 。
    6 、成就他人是因 ，成就自己是果 。成就他入是人生至高的内在意义和价值 。成就他人越多 ，自己成就越大 。
    7 、不断创新是活 ，固步自封是死 。每天都要创新改进 ，改进创新才能避免淘汰 ，渐进改进也是创新 。
    8 、只有产品的极致 ，才有人生的极致 。创造极致产品的过程 ，就是人生积极充实的过程 。
    9 、杜绝大小腐败浪费 ，消除企业患病隐患 。制定详细透明 ，易于操作的材料采购流程制度 ，服务采购流程制度 。完全开放 ，及时公布采购与合作信息 ，既要切实杜绝腐败浪费 ，又要消除人为的捕风捉影的怀疑，猜疑 ，以及恶意中伤 ，善意中伤 。

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