尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团启动后备人才培养计划

6月16日 ，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团下发《2015 年后备人才培养方案》 ，正式启动后备人才选拔及培养工作 。根据方案 ，集团人力资源部从集团员工中选拔出35名德才兼备的后备人才 ，对他们进行系统的培养后 ，考核合格者将作为各子 、分公司或部门负责人 、高级主管的候选人 ，进入集团人才库 。

后备人才选拔标准

1 、年龄在35岁以下（1980年以后出生） ，加入公司2年以上工作年限 ，1年以上基层工作经验 ，或担任部门负责人不足2年的新晋升人员 。

2 、具有本科以上学历 ，或具有中级及以上职称（含国家统一颁发的各类职业资格证书） 。

3 、具有良好的职业素质 ，坦诚 、真实 、善于学习 ，积极热情，对待工作努力尝试且脚踏实地 ，有正能量的人格特质 ，在人才盘点中位于中潜力及以上水平的 。

4 、持续一年以上绩效表现明显高于同岗位平均水平 ，或在上一年度的测评中得到大家一致认可的 。

后备人才选拔程序

1 、由各产业按后备人才选拔标准进行初选 ，填写推荐表上报集团人力资源部 。

2 、由集团人力资源部复选 ，确定后备人才候选人名单 。

3 、后备人才候选人名单在集团范围内公示 。

4 、正式确定后备人才名单 。

后备人才培养目标

1 、实战能力提升 ：重点是行动力和解决问题的能力 ，通过给予工作课题 、创造新的工作机会 、担当领导助手 、优先提拔等方式 ，加速提升个人成长与实战能力 。

2 、综合素质提升 ：通过外出培训 、交流活动 、在线阅读 、职业辅导等 ，帮助后备人才增长见识 ，开阔眼界 ，拓展思维能力 ，提高个人在专业水平 、战略管理与实施 、风险管控与盈利 、有效执行 、创新 、沟通及团队建设等方面的领导力 。

3 、心智提升 ：通过封闭式专业化训练 ，塑造使命感 、担当力 、责任心 ，积极面对挑战 ，对问题不抱怨持续解决 ，相互学习 ，换位思考的良好健康心态 ，提高个人的见解 、理解 、思考和行动 。

（本刊编辑部）